六、年度建设计划:详细列出分年度建设计划,能量化的要量化。 根据建设目标和方案,本教学团队建设在三年内分阶段进行,具体安排如下: 1、2014.1-2014.12 (1)根据学校相关文件,制定团队建设实施方案。 (2)组织人员对本团队涉及课程教学大纲、教学方法和效果进行广泛调研,撰写调研报告。 (3)提出修改完善教学大纲和培养模式的思路,以及改革教学内容的思路。 (4)初步形成相关环节的操作规范、细则和制度。主要包括教研室活动制度;实习基地、课程实习基地建设方案;与基地合作的制度;学生实习准则;课程、教材建设计划和教师进修培训计划。 2、2015.1-2015.7 (1)完成新的人才培养方案的修订。 (2)筹建本科生科技活动与创新实验室,结合教学、实习基地,进一步完善各类实习规程。 (3)安排2-3名教师参加培训、进修、教学研讨会。 (4)制订学术报告、本科生优秀论文评选、学生读书论坛、演讲比赛、教学技能大赛等系列活动计划,并开展相应的活动。 (5)建成1门省级精品课程,2门校级精品课程。 (6)结合学校人才培养方案修订计划,进一步完善人才培养方案和教学大纲。 (7)初步改革教学内容、教学方法手段、案例教学、双语教学。 (8)撰写阶段总结,汇报项目进展情况。 3、2015.7-2015.12 (1)整合实验室资源,构建贸易经济专业综合模拟实验中心,结合相关课程开展学生教学技能训练。 (2)加大精品课程建设力度,再建成1-2门校级精品课程;探索有效提高双语教学质量的方法与模式;出版1部双语教材。 (3)安排2-3名教师培训、进修、参加教学研讨会,引进或培养1名学科带头人。 (4)定期开展学术报告、本科生优秀论文评选、学生读书论坛、演讲比赛、教学技能大赛等系列活动。 (5)撰写阶段总结,汇报项目进展情况。 4、2016.1-2016.7 (1)安排2-3名教师培训、进修、参加教学研讨会,引进或培养1名学科带头人。 (2)建成专业主干课程的信息化资源库。建成1门省级精品课程,1门校级精品课程,推广双语教学经验。出版双语教材1部。 (3)形成学科综合环境下的应用型本科生培养模式。 (4)撰写阶段总结,汇报项目进展情况。 5、2016.7-2016.12 (1)按照新的培养方案和模式开展各项工作。 (2)完善、巩固实践教学基地建设。 (3)安排2-3名教师培训、进修、参加教学研讨会。 (4)建成课程的资源库,出版教材1部。 (5)收集统计资料,分析教学团队建设效果,撰写总结报告。 (6)举办教学团队建设成果展和总结交流会。
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